Neue Wege im radionischen Unternehmenscoaching

Bernd Slawitsch

Unternehmensberatung ist im Vergleich zu anderen Dienstleistungen ein sehr junges Produkt. Hauptsächlich grosse amerikanische Firmen haben es auf dem europäischen Kontinent eingeführt. Die anfängliche Euphorie, die der klassischen Unternehmensberatung entgegengebracht wurde, ist inzwischen allerdings ein wenig verflogen, da aus der heutigen Retrospektive die Ergebnisse nicht immer den Erwartungen der Unternehmen entsprochen haben.

Unternehmensberatung ist im Vergleich zu anderen Dienstleistungen ein sehr junges Produkt. Hauptsächlich grosse amerikanische Firmen haben es auf dem europäischen Kontinent eingeführt. Die anfängliche Euphorie, die der klassischen Unternehmensberatung entgegengebracht wurde, ist inzwischen allerdings ein wenig verflogen, da aus der heutigen Retrospektive die Ergebnisse nicht immer den Erwartungen der Unternehmen entsprochen haben. So steht die Unternehmensberatung heute an einem Scheidepunkt, an dem sie sich neu definieren muss.

Traditionelle Unternehmensberatung bezieht sich fast ausschliesslich auf messbare Parameter und Abläufe. Wie auch beim menschlichen Organismus, bei dem das Ganze mehr ist als die Summe seiner Zellen, wird die traditionelle Vorgehensweise so nur dem formellen, nicht aber dem informellen Anteil eines Unternehmens gerecht. Wie auch beim Menschen, wo sich die formelle Schönheit letztlich dem informellen Charme geschlagen geben muss, ist auch bei einem Unternehmen oft das wichtiger, was sich nicht mit den rein äusserlichen Charakteristika erfassen lässt. Immer klarer wird, dass das logische, das kausale und rationale Denken den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg oft nicht befriedigend interpretieren kann.
 
Damit soll nicht gesagt sein, dass die äusserlichen Faktoren wie Organisationsabläufe, Personalführung, Marktstudien, Bilanzstrukturen, Innovationskraft etc. nun nicht mehr gebraucht werden. Es soll aber damit gesagt sein, dass so nur ein Teil desjenigen Spektrums abgedeckt werden kann, das dann letztlich über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann und dass dieser Anteil wahrscheinlich erheblich kleiner ist, als man das vielleicht vermuten würde.


Das morphogenetische Feld
Wie aber können nun diese informellen Anteile eines Unternehmens erfasst werden? Der englische Wissenschaftler Rupert Sheldrake (www.sheldrake.org) hat nachgewiesen, dass alles in unserer Welt von elektromagnetischen Feldern umgeben und durchdrungen ist, egal ob Ding, Pflanze, Tier oder Mensch. Jedes Feld enthält die komplette Information über das, was es umgibt und hält Kontakt zu allen Feldern gleicher Art. Sie sind das Bindeglied, durch das Alles mit Allem verbunden ist. Morphogenetische Felder (siehe auch Rupert Sheldrake) sind ein elektromagnetisches Phänomen und können daher auch durch elektromagnetische Schwingungen verändert werden. Radionik ist die Möglichkeit, diese morphogenetischen Felder zu scannen und zu informieren.
Da auch Unternehmen solche Felder besitzen, besteht die Möglichkeit, auch diese zu scannen und dann neu zu informieren.


Radionik mit quantec®
Mit dem modernen Radionik – Gerät quantec® kann das energetische Feld von Unternehmen und seinen Mitarbeitern analysiert werden. Für die Analyse werden das Unternehmen oder die Mitarbeiter mit Hilfe eines Computers gescannt. Die gescannten Informationen werden nun im Computer mit verschiedenen Datenbanken abgeglichen, wobei jede Datenbank Informationen aus unternehmensrelevanten und allgemeinen Bereichen enthält. Die Informationen aus den Datenbanken, zu denen das Unternehmen eine Resonanz zeigt, werden ausgewählt. Der so erhaltene Umfang von Informationen zeigt in einer enormen Fülle und Klarheit, was im Unternehmen einer Korrektur bedarf.

Natürlich wird man bemüht sein, die solcherart aufgedeckten Schwachstellen auch durch klassische Mittel zu beheben. Wird der Kontakt der Firmenleitung zum Vertrieb als Schwachstelle ausgemacht, wird dann aber nicht nur formell dafür gesorgt, dass das z.B. durch gemeinsame Konferenzen und Veranstaltungen ausgeglichen wird, sondern auch dadurch, dass das  entsprechende morphogenetische Feld mittels Radionik in einer Weise informiert wird, die auch auf der nicht sichtbaren und nicht stofflichen Ebene Bedingungen schafft, die diesen Kontakt weiter verbessern helfen werden.

Instrumentalisiertes Mentaltraining
Auch bei der Mitarbeiterführung hat es sich inzwischen herumgesprochen, dass formelle Massnahmen wie z.B. Seminare zur Weiterbildung nicht alle Probleme lösen können. Viele Unternehmen engagieren heute deswegen erfolgreich Mentaltrainer, die den Mitarbeitern helfen können, die Ziele des Unternehmens und auch ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Im Mentaltraining werden Bewusstseinsfelder durch mentale Programmierungen verändert. Negative Konditionierungen oder Probleme werden durch die Techniken des Mentaltrainings gelöscht und durch positive ersetzt.
Persönliche Ziele werden durch Visualisieren und gezielte mentale Prozesse programmiert. Das bedeutet, dass das bestehende Bewusstseinsfeld durch Gedankenkraft neu informiert wird – neu in Form gebracht wird.

Jeder Mitarbeiter kann sein Bewusstsein nun für das Unternehmen und für sich einsetzen, in dem er durch die im Mentaltraining erlernten Techniken im morphogenetischen Feld die Voraussetzungen schafft, die für das Erreichen seines Zieles günstig sind. Sein Bewusstsein wird nun quasi zum Magnet für das, was er  programmiert hat, was er sich wünscht.
In der Summe der Mitarbeiter verändert das das Feld des Unternehmens und das kann dann so seine Ziele erreichen.

Bewusstseinszustände sind aber letztlich wiederum nur elektromagnetische Felder und die lassen sich heutzutage auch auf technischem Wege erzeugen. Der Effekt aus den Mentaltrainings kann daher im wahrsten Sinne des Wortes instrumentalisiert werden!


Weitere Hilfsmittel sind systemische Organisationsaufstellungen:
Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie - ähnlich wie beim Fußball - "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden. Systemische Stimmigkeit erzeugt Synergie.
Die systemische Aufstellung - ursprünglich nur in der Familientherapie angewandt - gilt auch unter Managern zunehmend als Human-Potential-Methode der Zukunft. Gerade in Unternehmen mit komplexen, schwer durchschaubaren Beziehungssystemen kann sie wie ein Navigationsinstrument benutzt werden. Die Probleme nach mancher Fusion oder Reorganisation zeigen es überdeutlich: Der Umgang mit der kostbaren Ressource - dem Humankapital - ist entscheidend für den Erfolg!


Zusammenfassung
Die Quantenphysik zeigt uns, dass nicht einmal das, woraus wir und unsere Welt bestehen, im Wesentlichen aus Materie ist, sondern aus Nicht-Stoff, oder wie es der Physiker Max Planck einst ausdrückte, aus „Geist der Materie“. Auch und gerade in der modernen Physik erleben wir, dass alles, was wir für so real, fest und im wahrsten Sinne des Wortes begreifbar gehalten haben, in Wirklichkeit nur ein Trugbild unserer eingeschränkten Wahrnehmung ist.

Die neuesten Erkenntnisse deuten an, dass die Welt in der  wir und unsere Unternehmen sich befinden, ein fliessender Abdruck dessen ist, was wir sind und ergo aussenden. Sind wir mit diesem Abdruck, den wir erzeugen, unzufrieden, haben wir die Wahl, ob wir Taten setzen, die eine Veränderung des morphogenetischen Feldes bewirken, oder ob wir gleich am Feld selbst ansetzen und es ihm überlassen, die geeigneten Ursachen selbst zu setzen.


von Bernd Slawitsch


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